Site menu:

Увольнение

Данный электронный учебный курс обучает механизму увольнения, что позволит проводить эту процедуру с наименьшими последствиями для увольняющего, увольняемого и коллектива организации. Знание роли увольнения на разных этапах развития обеспечивает формирование кадров в соответствии с задачами, приоритетными на каждом этапе развития организации.

Электронный курс состоит из 3 глав. Содержит 9 тематических лекций, 6 практикумов, 3 видео-практикума и 64 тестовых вопроса для самопроверки по теоретическому и практическому разделам.

Время изучения 15 часов.

Содержание

Вводная информация
-
Глава 1. Увольнение как инструмент управления
Лекции
Почему руководители избегают (не любят) увольнять?
Кто участвует в увольнении?
Общий механизм увольнения
-
Практикум
Роль увольнения и этапы развития предприятия
Увольнение в иерархии: модели и критерии
Видеопрактикум: Модели управления увольнением
-
Тест
Тест
-
Глава 2. Последствия увольнений
Лекции
Негативные и позитивные последствия увольнений
Стресс увольнения: факторы и инструменты
«Игры» в увольнение: администрации, уходящего, остающихся
-
Практикум
Информационное сопровождение увольнения
Практикум: консультации увольняющемуся
Видеопрактикум «Игры в увольнение»
-
Тест
Тест
-
Глава 3. Управление увольнением
Лекции
Виды увольнений: от добровольного до массового
Увольняющая коммуникация
Альтернативные методы увольнений
-
Практикум
«Поводы» незамедлительного увольнения
Анкетное собеседование об увольнении
Видеопрактикум: Сценарии увольнений
-
Тест
Тест