Site menu:

Управление производственным подразделением | Электронный учебный курс для системы дистанционного обучения

Описание:Данный электронный учебный курс обучения ставит своей задачей:

       расширить кругозор руководителей в области управления;

       информировать о различных методах решения всевозможных организационно-управленческих проблем;

       научить ставить цели и научно анализировать трудности, мешающие достижению этих целей;

       показать, как надо оценивать преимущества и недостатки различных решений тех или иных задач, и рассказать, как коллеги по профессии решали аналогичные задачи при тех или иных обстоятельствах

       и, наконец, снабдить знанием тех принципов, фактов, норм и положений, которые необходимо иметь в виду при принятии различных решений.

Структура электронного учебного курса: Электронный курс содержит 7 глав, в которые вошли 32 лекции, 27 практикумов и 60 итоговых вопроса для самопроверки.

Рекомендуемое время изучения: 35 часов.

Целевая аудитория: Курс предназначен для менеджеров среднего звена.

Авторы электронного курса: Шляхова Ю.А., Вершинский В.А.

Содержание

Глава 1. Основы управления

Лекции                      Функции и роли руководителя

                                  Принятие управленческих решений

                                  Технологии принятия управленческих решений

                                  Характеристики управленческого труда

Практикум                Задача на максимизацию прибыли

                                  Расчет прибыли

                                  Функции и роли руководителя

                                  Проверьте свои денежные рефлексы

Тесты                        10 вопросов для самопроверки

Глава 2. Оперативное планирование в деятельности линейного руководителя

Лекции                      Оперативное управление производством

                                  Оперативное планирование на предприятии

                                  Место и роль планирования в деятельности руководителя

                                  Принципы планирования

                                  Планирование производства и управление запасами

Практикум                Задача на равномерность производства

                                  Разработка плана для равномерного производства

                                  Расчет равномерного изменения объемов производства

                                  Расчет объема материально-производственных запасов

                                  Расчет вариантов плана производства

                                  Производственная программа цеха

Тесты                        18 вопросов для самопроверки

Глава 3. Построение карт потоков создания ценности

Лекции                      Система оперативного управления — Канбан

                                  Поток создания ценности

                                  Построение карты текущего состояния

                                  Построение карты будущего состояния

Практикум                 Построение карты текущего состояния

Тесты                        10 вопросов для самопроверки

Глава 4. Планирование материальных ресурсов

Лекции                      План производства запасов

                                  Определение потребностей производства

                                  Основные системы управления запасами

                                  Анализ использования материальных ресурсов

Практикум                Расчет объема материально-производственных запасов

                                  Расчет объемов производства

                                  Разработка плана равномерного производства

                                  Методы оценки запасов

Тесты                        15 вопросов для самопроверки

Глава 5. Планирование трудовых ресурсов

Лекции                      Планирование трудовых ресурсов

                                  Определение потребности в трудовых ресурсах

                                  Анализ использования трудовых ресурсов

Практикум                 Анализ использования трудовых ресурсов

Тесты                        10 вопросов для самопроверки

Глава 6. Методы управленческих воздействий

Лекции                      Эффективное управление

                                  Ситуационное управление

                                  Инструментарий руководителя

                                  Методы контроля

                                  Оценка деятельности подчиненного

                                  Руководитель и коллектив

                                  Типичные управленческие ошибки и их устранение

Практикум                 Ситуативный контроль

                                  Стили управления

                                  «Соучаствующий» стиль управления

                                  Этапы процесса контроля

Тесты                        10 вопросов для самопроверки

Глава 7. Система стимулирования и мотивирования

Лекции                      Основы мотивационного менеджмента

                                  Материальное стимулирование

                                  Нематериальные методы стимулирования

                                  Факторы демотивации персонала

                                  Типы поведения в производственном конфликте

Практикум                 Факторы демотивации

                                  Новый сотрудник. Кейс

                                  Факторы нематериальной мотивации

                                  Материальное стимулирование

                                  Причины возникновения конфликта

Тесты                        11 вопросов для самопроверки