Site menu:

Тренинг наставничества

Наставничество — испытанный веками метод — один из наиболее эффективных для адаптации новых сотрудников и полноценного включения их в коллектив и работу.

Наставник направляет действия нового сотрудника в определенной области, реализуя принципы обучения личным примером, практической передачи профессиональных и иных навыков и знаний от старшего к младшему, от более опытного к менее опытному.

Система наставничества проводит профилактику возникновения грубых ошибок и нарушений новичков, повышает качество подготовки и квалификации персонала, развивает у новичков позитивное отношение к работе, позволяет быстрее достичь необходимых рабочих показателей, экономит время руководителей подразделений на обучение новых работников.

Использование наставничества снижает текучесть кадров за счет уменьшения количества сотрудников, уволившихся и уволенных во время и сразу после испытательного срока.

Курс содержит 5 глав, 22 обучающих модуля, 700 слайдов, 37 видеофрагментов.

Время изучения 12,5 часов.

Содержание

Аннотация
-
Глава 1. Введение в наставничество
§ 1. Введение в наставничество
§ 2. Видеопрактикум 1
§ 3. Видеопрактикум 2
§ 4. Видеопрактикум 3
§ 5. Видеопрактикум 4
-
Глава 2. Портрет наставника
§ 1. Портрет наставника
§ 2. Видеопрактикум 1
§ 3. Видеопрактикум 2
-
Глава 3. Как работать с людьми
§ 1. Как работать с людьми. Часть 1
§ 2. Как работать с людьми. Часть 2
§ 3. Видеопрактикум 1
§ 4. Видеопрактикум 2
§ 5. Видеопрактикум 3
-
Глава 4. Теории и методы обучения
§ 1. Теории и методы обучения
§ 2. Видеопрактикум
-
Глава 5. Наставничество в группе
§ 1. Наставничество в группе. Часть 1
§ 2. Наставничество в группе. Часть 2
§ 3. Видеопрактикум 1
§ 4. Видеопрактикум 2
§ 5. Видеопрактикум 3
§ 6. Видеопрактикум 4
§ 7. Видеопрактикум 5