Тренинг мотивирования подчиненных | Электронный учебный курс для системы дистанционного обучения | ТренингСофт
...

Тренинг мотивирования подчиненных

Электронный учебный курс для системы дистанционного обучения.

Демонстрационный фрагмент курса

Общий список курсов

АННОТАЦИЯ

Из учебного курса «Тренинг мотивирования подчиненных» вы узнаете о применении инструментов управления мотивацией:
• какие факторы использовать для влияния на мотивацию;
• как правильно мотивировать своих сотрудников;
• как помочь сотрудникам мотивировать самих себя;
• с помощью каких методов усиливать ослабевающую время от времени мотивацию сотрудников.

Мотивация не рождается на свет вместе с человеком. Мотивация не волшебное слово и не таинственный феномен. В этом курсе мы изучим, как влиять на всевозможные факторы, которые позволяют достичь успеха в мотивировании сотрудников. Причем ключевую роль в этом будет играть индивидуальный подход к подчиненным. Что помимо владения мотивационным инструментарием включает в себя вашу наблюдательность, психологическую проницательность, умение искренне говорить с сотрудником, вызывая его на откровенность и умение правильно оценивать полученную информацию.

СТРУКТУРА

Курс содержит 4 главы, 20 обучающих модулей, 593 слайда.

Время изучения 10 часов.

Содержание

Аннотация

Глава 1. Как действует мотивация

§ 1. Как мотивировать подчиненных и что ошибочно принимают за мотивацию

§ 2. Как и от каких факторов зависит мотивация подчиненных

§ 3. Как активизировать мотивацию подчиненных

Глава 2. Как помочь подчиненным мотивировать себя

§ 1. Как превращать мечтания подчиненных в планирование

§ 2. Как помочь подчиненным принимать трудные решения

§ 3. Как наращивать потенциал подчиненных

§ 4. Как работать с мотивами и установками подчиненных

§ 5. Как помочь подчиненным восстанавливаться

Глава 3. Как мотивировать подчиненных

§ 1. Как включить в свой арсенал мотивирующее руководство

§ 2. Как формировать мотивирующие подчиненных цели

§ 3. Как стимулировать уверенность подчиненных в своих силах

§ 4. Как правильно предоставлять подчиненным свободу действий

§ 5. Как стимулировать профессиональный рост подчиненных

§ 6. Как давать подчиненным мотивирующую обратную связь

Глава 4. Как создать мотивирующую атмосферу

§ 1. Как развивать культуру ориентированности на цель

§ 2. Как использовать нематериальные способы мотивирования

§ 3. Как для мотивирования использовать модели карьерного роста

§ 4. Как правильно мотивировать при изменениях на предприятии

§ 5. Как использовать программы по удержанию сотрудников

§ 6. Как расширять властные полномочия сотрудников

Тест

Тест