Site menu:

Техники и приемы управления командой | Электронный учебный тренажер для системы дистанционного обучения

Описание: Выполняя задания, менеджер выявляет присущие ему сильные и слабые стороны управления командной деятельностью, учится формировать команду с учетом особенностей ролей членов команды, выявлять деструктивные тенденции развития команды и формировать эффективные модели поведения.

Структура электронного учебного тренажера: Электронный тренажер состоит из 4 глав, в которые вошли задания, упражнения, диагностические тесты, хрестоматийная литература, а также вопросы для самопроверки.

Рекомендуемое время изучения: 20 часов.

Целевая аудитория: Электронный учебный тренажер будет полезен менеджерам среднего звена.

Авторы электронного тренажера: Шляхова Ю.А., Вершинский В.А.

Содержание

Глава 1. Основы работы в команде

Практикум                 Понятие команды

                                  Этапы построения команды

                                  Типы и интеграция команд

                                  Достижение интеграции команд

Хрестоматия             Памятка «Понятие команды»

                                  Памятка «Этапы построения команды»

                                  Памятка «Типы и интеграция команд»

                                  Памятка «Достижение интеграции команд»

Тесты                        22 вопроса для самопроверки

Глава 2. Процессы командообразования

Практикум                 Переход от традиционного контроля к групповому самоуправлению

                                  Изменение приоритетов при переходе к командной работе

                                  Виды команд и их характеристики

                                  Методы самодиагностики команды

Хрестоматия             Памятка «Переход от традиционного контроля к групповому самоуправлению»

                                  Памятка «Изменение приоритетов при переходе к командной работе»

                                  Памятка «Виды команд и их характеристики»

                                  Памятка «Методы самодиагностики команды»

                                  Памятка «Приемы и методы развития команды»

Тесты                        22 вопроса для самопроверки

Глава 3. Стили руководства при командной работе

Практикум                 Цели и задачи руководителя развивающейся группы

                                  Лидерство

                                  Упражнения для развития качеств лидерства

                                  Феномены принятия решений в команде

                                  Стратегии влияния

Хрестоматия             Памятка «Цели и задачи руководителя на стадиях развития группы»

                                  Памятка «Лидерство»

                                  Памятка «Упражнения для развития качеств лидера»

                                  Памятка «Феномены принятия решений в команде»

                                  Памятка «Стратегии влияния»

Тесты                        23 вопроса для самопроверки

Глава 4. Средства работы команды и командные роли

Практикум                 Эффективность команды

                                  Средства работы команды

                                  Формальная и неформальная структура команды

                                  Командные роли

Хрестоматия             Памятка «Эффективность команды»

                                  Памятка «Средства работы команды»

                                  Памятка «Формальная и неформальная структура команды»

                                  Памятка «Командные роли»

                                  Памятка «Практический тренинг как процесс командообразования»

                                  Тест Белбина. Ключ к тесту Белбина

Тесты                        14 вопросов для самопроверки