Site menu:

Техники и приемы управления командой

Выполняя задания, менеджер выявляет присущие ему сильные и слабые стороны управления командной деятельностью, учится формировать команду с учетом особенностей ролей членов команды, выявлять деструктивные тенденции развития команды и формировать эффективные модели поведения.

Электронный курс состоит из 4 глав, в которые вошли задания, упражнения, диагностические тесты, хрестоматийная литература, а также вопросы для самопроверки.

Время изучения 20 часов.

Содержание

Вводная информация
-
Глава 1. Основы работы в команде
Практикум
Понятие команды
Этапы построения команды
Типы и интеграция команд
Достижение интеграции команд
-
Хрестоматия
Хрестоматия
-
Тест
Тест
-
Глава 2. Процессы командообразования
Практикум
Переход от традиционного контроля к групповому самоуправлению
Изменение приоритетов при переходе к командной работе
Виды команд и их характеристики
Методы самодиагностики команды
-
Хрестоматия
Хрестоматия
-
Тест
Тест
-
Глава 3. Стили руководства при командной работе
Практикум
Цели и задачи руководителя развивающейся группы
Лидерство
Упражнения для развития качеств лидера
Феномены принятия решений в команде
Стратегии влияния
-
Хрестоматия
Хрестоматия
-
Тест
Тест
-
Глава 4. Средства работы команды и командные роли
Практикум
Эффективность команды
Средства работы команды
Формальная и неформальная структура команды
Командные роли
-
Хрестоматия
Хрестоматия
-
Тест
Тест