Site menu:

Стандартизация работ при внедрении современных производственных систем

Роль стандартизации в Toyota Production System (TPS) — революционной системе производства Таичи Оно определил так: «Стандартизация — путь искоренения брака!»

И действительно, если операции выполняются по стандарту, то процесс будет стабильным. Нестабильность процесса, в этом случае, показывает не недостатки стандарта, а то, что ему не следуют или на низкое качество комплектующих. Стандарты изменяются по мере постоянного улучшения потребительских свойств и по мере непрерывного избавления от потерь. Стандартизация процессов сочетается с постоянным совершенствованием — концепцией кайдзен.

Электронный курс содержит 4 главы, в которые вошли 17 лекций, 13 практикумов и 60 вопросов для самопроверки.

Время изучения 20 часов.

Содержание

Вводная информация
-
Глава 1. Кайдзен — непрерывное совершенствование
Лекции
Введение
Что такое Кайдзен
Сквозной контроль качества
Кайдзен и менеджмент
Система Just in time
-
Практикум
Инструменты кайдзен
Производственные системы менеджмента
Производственная система «точно в срок»
-
Тест
Тест
-
Глава 2. Стандартизация
Лекции
Стандартизация
Менеджмент качества
Стандарты
Основные особенности стандартов
-
Практикум
Реагирование при возникновении проблем
Управление затратами
Снижение производственных затрат
Особенности стандартов
-
Тест
Тест
-
Глава 3. Элементы концепции Кайдзен
Лекции
Система 5S
Классификация потерь
Обучающееся предприятие
Работа японского кружка качества
-
Практикум
Выгоды от внедрения 5S
Кайдзен о потерях
Осуществление кайдзен
-
Тест
Тест
-
Глава 4. Стандартные процедуры
Лекции
Размещение стандартов
Управление входом
Среда всеобщего качества
Стандартизация процессов
-
Практикум
Визуализация текущего состояния производства
Усиление самодисциплины работников
Причины возникновения брака
-
Тест
Тест