Site menu:

Создание эффективной команды | Электронный учебный курс для системы дистанционного обучения

Описание: Электронный учебный курс направлен на развитие следующих компетенций:

1.     Корпоративность

2.     Профессионализм

3.     Эффективная коммуникация и взаимодействие

4.     Мотивация на достижения

5.     Лидерство

Обучающийся на основе знания феноменов создания и развития групп в организации, их типы и особенности, должен уметь повысить эффективность работы с группами при управлении организацией в целом.

На базе знаний о процессах командообразования, ее жизненного цикла, приемов развития командности, задач управленца на каждом из этапов развития команды,  уметь эффективно управлять командной деятельностью. Также этому способствует знание областей профессиональной деятельности, в которых команда эффективна. 

На основе знаний об ограничениях командной деятельности, различий между командной работой в различных профессиональных областях уметь выявлять причины и проводить профилактику неэффективной работы команды.

Структура электронного учебного курса: Каждая глава содержит:

       проверочный тест на усвоение материала;

       практикумы, позволяющие решать ситуации из профессиональной деятельности на основе полученной информации;

       видеопрактикумы в качестве поддерживающего примера;

       видеопрактикумы, содержащие проблемную ситуацию для анализа;

       тесты, позволяющие проанализировать потенциал собственной рабочей группы с точки зрения командообразования.

Рекомендуемое время изучения: 15 часов.

Целевая аудитория: Данный электронный учебный курс рассчитан на Начальников отделов, Начальников цехов, Менеджеров, Специалистов. На тех, кому приходится сталкиваться с проектным управлением, управлением малыми группами или созданием небольших профессиональных групп.

Авторы электронного учебного курса: Козлова А.А., Козлов В.В.

Содержание

Глава 1. Создание команды

Лекции                      Виды групп в организации

                                  Противоречия организационных задач

                                  Формирование команды

Практикум                 Адаптация новичка к группе

                                  Формирование установок

                                  Обряд принятия в группу

                                  Изменение установок группы

                                  Вхождение в группу — стадии, стратегии, модели

                                  Групповая эффективность  (тест-практикум)

Тесты                        35 вопросов для самопроверки

Глава 2. Правление командой

Лекции                      Эффекты командной работы

                                  Жизненный цикл команды и задачи руководителя

                                  Формы управления в команде

                                  Принятие решений в группе

                                  Распределение функций в команде

Практикум                 Совершенствование командных процессов

                                  Идеологическая модель управления командой

                                  Какой стиль управления нужен команде?

Тесты                        55 вопросов для самопроверки

Глава 3. Ловушки команды

Лекции                      «Подводные рифы» командной работы

                                  «Ложки дегтя» или ограничения командной работы

                                  Планирование командной работы

Практикум                 Псевдокоманда

                                  Уязвимость интеллектуальных команд

                                  Индивидуальные особенности команд

Тесты                        12 вопросов для самопроверки