Site menu:

Технологии принятия решений:
Совещание

Электронный учебный курс «Технологии принятия решений: Совещание» решает две основные задачи:

Задача 1. Электронный учебный курс оказывает поддержку в комплексном принятии решений необходимых для подготовки и проведения совещаний. Этапы принятия решений содержат как традиционное видение этапов подготовки и проведения совещаний, так и альтернативные творческие подходы, которые позволяют принимать уникальные высокоэффективные решения применительно к конкретной ситуации. По завершении работы с электронным курсом менеджер получает комплексное видение мер, которые должны быть приняты для эффективной подготовки и проведения совещания.

При работе с электронным учебным курсом будут восполнены имеющиеся у сотрудника пробелы в знании типовых решений, принимаемых для подготовки и проведения совещаний, и уже на этой основе сотрудник получает инструкции по принятию уникальных для конкретного совещания высокоэффективных решений.

Электронный учебный курс не требует специальной предварительной подготовки, написан понятным языком, прост в использовании.

Задача 2. Обучение процессу принятия комплексных решений. Воспользовавшись несколько раз помощью электронного курса для подготовки и проведения совещания, сотрудник получает навык и может впредь действовать самостоятельно.

Электронный курс содержит лекционную часть, практическую и тесты для самопроверки.

Время изучения 10 часов.

Содержание

Вводная информация
-
Технологии принятия решений: Совещание
Лекции
Определение цели
Повестка совещания
Кого приглашать на совещание
Ведение совещания
Принципы общения на совещании
Типы совещаний
-
Практикум
Цели проведения совещания
Описание рабочей ситуации
Определение главных компонентов. Характеристики
Выявление ключевых взаимодействий
Решение ключевых проблем
Программа воплощения решения
-
Тесты
Итоговый тест по курсу