Site menu:

Решение тактических задач организационного менеджмента | Электронный учебный курс для системы дистанционного обучения

Описание: На основе знания адаптивной теории решения изобретательных задач (АТРИЗ) обучающийся овладеет приемами по разработке и принятию важных решений.

Области применения:

       Снижение затрат ресурсов (финансовых, человеческих, временных) на разработку и решение организационных задач;

       Повышение эффективности (в разы) получаемых решений;

       Ускоренное создание конкурентных преимуществ.

Предмет компьютерного средства обучения — базовые знания, умения, навыки и приемы работы по разработке и принятию важных решений.

Структура электронного учебного курса: Электронный курс содержит 4 главы. В них представлены 19 тематических лекций, 17 практикумов и 68 тестовых вопроса по теоретическому и практическому разделам.

Рекомендуемое время изучения: 20 часов.

Целевая аудитория: Руководители проектов; Средний менеджмент крупных предприятий; Консультанты и разработчики ключевых управленческих  решений.

Авторы электронного курса: Сурков П.П.В., Гафитулин Т.М.

Содержание

Глава 1. Создать предпосылки для решения задачи

Лекции                      Какой менеджмент — эффективный?

                                  К каким целям стремиться Ваша организация?

                                  Законы развития организации

Практикум                 Условия разрешения управленческих задач

                                  Инерция мышления при решении управленческих задач

                                  Контрольные вопросы

Тесты                        18 вопросов для самопроверки

Глава 2. Перевести сложную задачу в простую

Лекции                      Диагностика наличия Актуальной проблемы (АП)

                                  Перевод проблемы в задачу

                                  Тактическое противоречие (ТП)

                                  Диагностика наличия в задаче тактических противоречий

                                  Правила формулировки Тактического противоречия

                                  Идеальный конечный результат (ИКР)

                                  Принципы разрешения противоречий

                                  Фактическое  противоречие (ФП)

                                  Анализ оперативной зоны задачи

Практикум                 Завод «ВЛАГА-СТОП»

                                  Торговая компания «Плюс-Плюс»

                                  «Казино»

                                  «Рекламное агентство»

                                  Контрольные вопросы

Тесты                        16 вопросов  для самопроверки

Глава 3. Найти решение

Лекции                      Морфологический анализ задачи

                                  Диаграмма Исикавы

                                  Полиэкранные схемы

                                  Метод фокальных объектов

                                  Методы мозгового штурма  и номинальных групп

Практикум                 Сорок приемов  разрешения задач

                                  Пять правил вепольных преобразований

                                  Десять приемов   применения вепольных преобразований

                                  Метод контрольных вопросов (МКВ)

                                  Контрольные вопросы

Тесты                        29 вопросов  для самопроверки

Глава 4. Оценить решение

Лекции                      Пять уровней результативности решения задач

                                  Пять уровней сложности решения задач

Практикум                 Уровни профессионализма руководителей

                                  Этапы творческой деятельности

                                  Вопросы «на засыпку»

                                  Контрольные вопросы

Тесты                        5 вопросов  для самопроверки