Site menu:

Решение тактических задач организационного менеджмента

На основе знания адаптивной теории решения изобретательных задач (АТРИЗ) обучающийся овладеет приемами по разработке и принятию важных решений.

Области применения:
снижение затрат ресурсов (финансовых, человеческих, временных) на разработку и решение организационных задач;
повышение эффективности (в разы) получаемых решений;
ускоренное создание конкурентных преимуществ.

Предмет компьютерного средства обучения — базовые знания, умения, навыки и приемы работы по разработке и принятию важных решений.

Электронный курс содержит 4 главы. В них представлены 19 тематических лекций, 17 практикумов и 68 тестовых вопроса по теоретическому и практическому разделам.

Время изучения 20 часов.

Содержание

Вводная информация
-
Глава 1. Создать предпосылки для решения задачи
Лекции
Какой менеджмент — эффективный?
К каким целям стремится ваша организация?
Законы развития организации
-
Практикум
Условия разрешения управленческих задач
Инерция мышления при решении управленческих задач
Контрольные вопросы
-
Тест
Тест
-
Глава 2. Перевести сложную задачу в простую
Лекции
Диагностика наличия Актуальной проблемы
Перевод проблемы в задачу
Тактическое противоречие
Диагностика наличия в задаче тактических противоречий
Правила формулировки тактического противоречия
Идеальный конечный результат
Принципы разрешения противоречий
Фактическое противоречие
Анализ оперативной зоны задачи
-
Практикум
Завод «Влага-стоп»
Торговая компания «Плюс-Плюс»
«Казино»
«Рекламное агентство»
Контрольные вопросы
-
Тест
Тест
-
Глава 3. Найти решение
Лекции
Морфологический анализ задачи
Диаграмма Исикавы
Полиэкранные схемы
Метод фокальных объектов
Методы мозгового штурма и номинальных групп
-
Практикум
Сорок приемов разрешения задач
Пять правил вепольных преобразований
Десять приемов применения вепольных преобразований
Метод контрольных вопросов (МКВ)
Контрольные вопросы
-
Тест
Тест
-
Глава 4. Оценить решение
Лекции
Пять уровней результативности решения задач
Пять уровней сложности решения задач
-
Практикум
Уровни профессионализма руководителей
Этапы творческой деятельности
Вопросы «на засыпку»
Контрольные вопросы
-
Тест
Тест