Site menu:

Производственная система «точно в срок» (JIT) | Электронный учебный курс для системы дистанционного обучения

Описание: Производственная система JIT (just-in-time) представляет собой систему организации управления производственным предприятием, нацеленную на эффективное удовлетворение потребностей потребителя, путем одновременного достижения:

       наилучшего качества продуктов и услуг;

       минимально возможных затрат;

       поставок точно вовремя.

Эти цели достигаются за счет устранения лишних непроизводительных затрат во внутренних процессах предприятия.

Концепция JIT:

       Любые лишние действия, повышающие затраты на продукт, но не повышающие его ценности, должны быть устранены.

       JIT — это непрерывный процесс, предусматривающий определенные шаги и результаты.

       Запасы — это лишнее, их уменьшение повышает эффективность работы.

       Основными факторами, определяющими продукт и тип производства, являются предпочтения клиентов.

       Гибкость производства, включающая быстрый отклик на запросы потребителей, а также изменение качественных и количественных параметров, является исключительно важной для поддержания высокого качества и приемлемых цен на продукцию.

       Как внутри организации, так и в отношениях с поставщиками и клиентами должен господствовать принцип уважения и поддержки.

       JIT — это достижение команды. Все сотрудники предприятия должны быть членами этой команды.

       Сотрудник, хорошо понимающий свое предназначение — лучший ресурс для обеспечения процесса непрерывного улучшения.

Структура электронного учебного курса: Электронный курс содержит 4 главы, в которые вошли 22 лекции, 14 практикумов и 80 вопросов для самопроверки.

Рекомендуемое время изучения: 20 часов.

Целевая аудитория: Электронный учебный курс предназначен для начальников отделов, начальников цехов, менеджеров, специалистов.

Авторы электронного курса: Шляхова Ю.А., Вершинский В.А., Сизикова В.А.

Содержание

Глава 1. Производственные стратегии и системы

Лекции                      Just-in-time — точно в срок

                                  Производственная стратегия

                                  Производственные системы и MRPII

                                  Оптимизированная технология производства — OPT

                                  Классификация логистических систем

Практикум                 Вытягивающий и выталкивающий методы управления производством

                                  Системы управления производством

                                  Схемы управления материальными потоками

Тесты                        20 вопросов для самопроверки

Глава 2. Методы бережливого производства Lean

Лекции                      Основные понятия Lean

                                  Что такое Кайдзен

                                  Что такое оптимизированное производство

                                  Определение концепции Six Sigma

                                  Концепция Lean Six Sigma

                                  Статья — Производственная диета

Практикум                 Производственная система Hewlett-Packard

                                  Семь видов потерь

                                  Принцип 80/20

                                  Статья — Производственная диета

Тесты                        20 вопросов для самопроверки

Глава 3. Система Just-In-Time

Лекции                      Управление производством JIT

                                  Стратегия JIT

                                  Интегрированная система производства

                                  Проектирование рабочих мест и вовлечение работников

                                  Методы и технологии JIT

Практикум                 Потери и методы их устранения

                                  Сокращение времени переналадки

                                  Определение количества карточек «канбан»

Тесты                        20 вопросов для самопроверки 

Глава 4. Практика внедрения системы JIT

Лекции                      Фундаментальное качество

                                  Оценка эффективности

                                  Функционально-стоимостной анализ

                                  Изменение ролей. Что необходимо сделать прямо сейчас

                                  Внедрение just in time

Практикум                 Изменение требований к персоналу

                                  Взаимосвязь между JIT и TQC

                                  Закупки «Точно в срок»

                                  Статья — 300 миллионов за слезу директора

Тесты                        20 вопросов для самопроверки