Site menu:

Продвижение идеи: привлечение значимых лиц в сторонники | Электронный учебный тренажер для системы дистанционного обучения

Я был поражён тем количеством ошибок,
которые совершил, пока не заметил,
что их общий знаменатель — это я сам.

Каждого человека можно
на чём-нибудь подловить.

Описание: Для успешной работы нужны единомышленники, команда, преданные сотрудники, понимающий и уважающий вас начальник и проч. и проч.

Как правильно построить отношения со значимыми для продвижения ваших идей, вашей карьеры и лично для вас людьми? Владеете ли вы приёмами и способами построения означенных отношений или действуете по наитию?

Отсутствие специальных знаний (например, психологических) у менеджера может стать серьёзным препятствием во взаимодействии с коллегами. Отсутствие наблюдательности у менеджера также является частой причиной неэффективной коммуникации с людьми. А недостаток специальных знаний (любых) и необходимых навыков может порождать неуверенность.

Данный электронный учебный тренажер предлагает вам проверить себя как профессионала взаимодействия с людьми, а также предлагает способы, с помощью которых вы сможете оптимизировать свою работу. Ведь настоящий профессионал — человек, постоянно обучающийся, не растерявший любознательности.

Структура электронного учебного тренажера: Электронный тренажер состоит из 6 глав, в которые вошли задания, упражнения и кейсы для отработки темы продвижения идеи, хрестоматийная литература, а также вопросы для самопроверки.

Рекомендуемое время изучения: 30 часов.

Целевая аудитория: Электронный учебный тренажер будет полезен менеджерам среднего звена, а так же широкому кругу пользователей, стремящихся совершенствовать свою коммуникативную компетентность.

Автор электронного тренажера: Иванова С.Р.

Содержание

Глава 1. Коммуникативные ресурсы, барьеры, страхи; ориентация на человека

Практикум                 Три опросника на выявление вашего коммуникативного ресурса

                                  Упражнение «Страхи у менеджеров»

                                  Ориентация на человека

                                  Коммуникативные и психологические барьеры у менеджера

                                  Видеопрактикум 1

                                  Видеопрактикум 2

                                  Видеопрактикум 3

Хрестоматия             К теме «Ориентация на человека»

                                  К теме «Коммуникативные и психологические барьеры у менеджера»

Тесты                        15 вопросов для самопроверки

Глава 2. Сознание; подсознание;  конституциональный и кинетический языки

Практикум                 Сознание и подсознание, как их правильно использовать

                                  Языки коммуникаций

                                  Конституциональный язык

                                  Кинетический язык

                                  Видеопрактикум 1

                                  Видеопрактикум 2

                                  Видеопрактикум 3

Хрестоматия             К теме «Конституциональный язык»

                                  К теме «Кинетический язык»

Тесты                        12 вопросов для самопроверки

Глава 3. Контакт глаз; жесты и позы; вербальный язык; методы НЛП

Практикум                 Контакт глаз и отношения

                                  Жесты и позы как закодированное сообщение

                                  Вербальный язык

                                  Методы НЛП — помощники в установлении контактов

                                  Видеопрактикум 1

                                  Видеопрактикум 2

                                  Видеопрактикум 3

                                  Видеопрактикум 4

                                  Видеопрактикум 5

Хрестоматия             К теме «Контакт глаз и отношения»

                                  К теме «Жесты и позы как закодированное сообщение»

                                  К теме «Вербальный язык»

                                  К теме «Методы НЛП — помощники в установлении контактов»

Тесты                        15 вопросов для самопроверки

Глава 4. Психотипы: по Юнгу, по Буззотта, по Нердингеру; подготовка к встрече

Практикум                 Психотипы людей по Юнгу

                                  Психотипы людей по Буззотта

                                  Психотипы людей по Нердингеру

                                  Подготовка к встрече с коллегой

                                  Видеопрактикум 1

                                  Видеопрактикум 2

                                  Видеопрактикум 3

                                  Видеопрактикум 4

Хрестоматия             К теме «Психотипы людей по Юнгу»

                                  К теме «Психотипы людей по Буззотта»

                                  К теме «Психотипы людей по Нердингеру»

                                  К теме «Подготовка к встрече с коллегой»

Тесты                        18 вопросов для самопроверки

Глава 5. Установление контакта; как задавать вопросы; как правильно слушать ответы

Практикум                 Техники установления контакта

                                  Выявление и анализ потребностей коллеги

                                  Умение задавать вопросы

                                  Активное слушание

                                  Видеопрактикум 1

                                  Видеопрактикум 2

                                  Видеопрактикум 3

                                  Видеопрактикум 4

                                  Видеопрактикум 5

Хрестоматия             К теме «Техники установления контакта»

                                  К теме «Выявление и анализ потребностей коллеги»

                                  К теме «Умение задавать вопросы»

                                  К теме «Активное слушание»

Тесты                        17 вопросов для самопроверки

Глава 6. Подача информации; снятие возражений; построение доверительных отношений

Практикум                 Некоторые приёмы представления информации

                                  Снятие возражений

                                  Как облегчить коллеге принятие решения

                                  Установление доверительных отношений с коллегой

                                  Видеопрактикум 1

                                  Видеопрактикум 2

                                  Видеопрактикум 3

Хрестоматия             К теме «Некоторые приёмы представления информации»

                                  К теме «Снятие возражений»

                                  К теме «Как облегчить коллеге принятие решения»

                                  К теме «Установление доверительных отношений с коллегой»

Тесты                        17 вопросов для самопроверки