Принципы результативных менеджеров | Электронный учебный курс для системы дистанционного обучения | ТренингСофт
...

Принципы результативных менеджеров

Электронный учебный курс для системы дистанционного обучения.

Демонстрационный фрагмент курса

Общий список курсов

АННОТАЦИЯ

Электронный курс показывает подходы к воспитанию в себе навыков, важных для результативной управленческой деятельности. Путь личного совершенствования предполагает развитие некоего мастерства в отношениях с вещами и людьми, но не в смысле доминирования или господства. Мастер — ремесленник не господствует над глиной или нитками, но из-под его рук выходят совершенные керамические изделия или ткани. То же в отношениях с людьми. Это особый уровень умения, проявляемого во всех аспектах жизни — личной и профессиональной.

Личное совершенствование предполагает непрерывное обучение. Нельзя никуда «приехать». Нет ничего, чем можно было бы овладеть окончательно. Это процесс, охватывающий всю жизнь, — поэтому так важно не ограничивать себя рамками, а стремиться пробовать разные методики развития человека, выбирая для себя лучшее.

СТРУКТУРА

Электронный учебный курс состоит из 8 глав. В них вошли 34 лекции, 18 видеоэпиграфов и 27 практикумов. Электронный курс содержит 144 вопроса для самопроверки.

Время изучения 40 часов.

Содержание

Вводная информация

Глава 1. От внутреннего к внешнему. Принципы повышения уровня мышления

Лекции

Новый уровень мышления

Практика медитации как ключ к резервам мудрости

Работа с убеждениями

Практикум

Верните сознанию контроль над ситуацией

Основы медитации

Совершенствование состояния

Тест

Тест

Глава 2. Будьте проактивны. Принципы персонального видения

Лекции

Между стимулом и реакцией

Проактивность

Круг значимости и круг влияния

Индийская притча «Нагарджуна и вор»

Осознавайте. Привнесите в свою жизнь осознанность

Ответственность. Кого вы обвиняете, тому вы даете власть

Практикум

Упражнения на проактивность

Упражнение «Секундная стрелка»

Упражнение «Наблюдайте за собой»

Упражнение «Наблюдайте за дыханием»

Тест

Тест

Глава 3. Начинайте, представляя конечную цель. Принципы персонального лидерства

Лекции

Центр жизненных интересов

Если жизнь трясет нас, мы можем продвинуться в ней

Умеете ли вы ставить перед собой великие цели?

О поиске и достижении целей

Практикум

Какой у вас центр жизненных интересов

Упражнение «Определение результатов»

Упражнение «Времена года моей души»

Упражнение «Карта будущего»

Упражнение «Радуга»

Тест

Тест

Глава 4. Соблюдайте приоритеты. Принципы персонального управления

Лекции

Организация времени

Делегирование

Навык отделения твердого от пустого

Вы работаете много?... или умно?

Баланс?! Это иллюзия! Искусство дисбаланса

В каждое мгновение каждого дня находите и делайте то, что увлекает Вас больше всего

Практикум

Активизация 2-го Квадранта времени

Практика самоанализа

Практика делегирования

Страдаете ли вы от переутомления?

Принципы организации времени по А. А. Любищеву

Тест

Тест

Глава 5. Установка на «Выигрыш/Выигрыш». Принципы межличностного лидерства

Лекции

Ваш счет в банке эмоций

Установка на «Выигрыш/Выигрыш»

Притча «Покажи врагу дорогу к жизни»

Притча «О гвоздях»

Практикум

Формирование установки «Выигрыш/Выигрыш»

«Письмо своему Я»

Тест

Тест

Глава 6. Сначала стремитесь понять, а потом быть понятым. Принципы сопереживания

Лекции

Сначала понять, потом быть понятым

Полнота понимания мира

Привычка реагировать

Об умении поставить себя на место другого человека

Практикум

Упражнения на применение принципов сопереживания

Активный ли вы слушатель?

Тест

Тест

Глава 7. Единение. Принципы творческого сотрудничества

Лекции

Когда целое больше суммы частей

Бизнес, полный любви

Практикум

Упражнения по развитию синергии

Практика Сознательного творения

Тест

Тест

Глава 8. Затачивайте пилу. Принципы сбалансированного самообновления

Лекции

Четыре измерения обновления

О желании изменить мир

Мистика лидерства

Крепитесь и будьте упрямы

Притча «Учитель боевых петухов»

Практикум

Упражнения по «заточке пилы»

Упражнение «Как вы относитесь к переменам?»

Упражнение «Как вы оцениваете готовность вашей компании к преобразованиям?»

Упражнение «Что вас сдерживает (и что вы можете с этим сделать)?»

Тест

Тест