Site menu:

Минимально достаточное производство

Наши зарубежные коллеги часто спрашивают: «Почему у вас стружка хранится в цехах, а заготовки металла на открытом воздухе? Почему у вас заборы строятся из натурального дерева, а мебель из опилок? Почему у вас один цех находится в нескольких километрах от другого?» Честно говоря, ответить что-то разумное невозможно.

Сигео Синго, один из авторов Toyota-систем, заметил, что производственная система, направленная на абсолютное исключение потерь, столь могущественна, что могла бы «выжать воду из сухого полотенца». В компании Toyota ищут «невидимые» потери, которые обычно ускользают от поверхностного взгляда, так как они являются естественной частью каждодневной работы.

Это хороший образ, и пусть он поможет нашим компаниям выжимать воду из своих производств, пока еще очень далеких от «сухих полотенец».

Электронный курс состоит из 3 глав. В них вошли 54 лекции, 1 видепрактикум и 27 практикумов. Электронный курс содержит 214 вопросов для самопроверки.

Время изучения 25 часов.

Содержание

Вводная информация
-
Глава 1. МДП не роскошь, а путь к процветанию
Лекции
Смена парадигмы общественных производственных отношений
История Lean Manufacturing
Выгоды от внедрения МДП
-
Практикум
Как вы относитесь к переменам?
Как вы оцениваете готовность вашей компании к преобразованиям?
-
Тест
Тест
-
Глава 2. МДП как средство против потерь
Лекции
Определение МДП
Восемь видов Потерь
Пять принципов МДП
Непрерывные улучшения
-
Практикум
Кейс: к/ф «Королева бензоколонки» (Определите виды потерь)
Инструменты МДП для борьбы с потерями
-
Тест
Тест
-
Глава 3. Внедрение МДП на вашем предприятии
Лекции
Начинаем преобразования: План действий
Как создать минимально достаточную организацию
Как стимулировать переход к МДП?
Завершение трансформации
-
Практикум
Твердость в намерениях
Как придать вашим беседам о МДП более осмысленный, убедительный характер
Примеры компаний внедривших МДП
МДП в России
-
Тест
Тест