Эффективное принятие решений | Электронный учебный курс для системы дистанционного обучения | ТренингСофт
...

Эффективное принятие решений

Электронный учебный курс для системы дистанционного обучения.

Демонстрационный фрагмент курса

Общий список курсов

АННОТАЦИЯ

Целью изучения дисциплины «Эффективное принятие решений» является овладение методами принятия управленческих решений, основанных на современной теории разработки решений.

Для достижения этих целей необходимо:
• изучение теоретических основ разработки управленческих решений,
• анализ механизмов решения основных классов управленческих задач,
• изучение современных методов поиска эффективных решений,
• приобретение навыков по использованию современных методов разработки управленческих решений на основе решения ряда учебных задач и анализа практических ситуаций.

СТРУКТУРА

Электронный курс содержит 9 глав, в которые вошли 37 лекций, 28 практикумов и 124 итоговых вопроса для самопроверки.

Время изучения 45 часов.

Содержание

Вводная информация

Глава 1. Введение в науку об управлении

Лекции

Истоки науки об управлении

Первые научные и практические успехи науки об управлении

Школы управления

Место науки об управленческих решениях в структуре науки об управлении

Практикум

Пришло время принимать решение

Алгоритм эффективной работы

Риски быстрой работы

Тест

Тест

Глава 2. Организация, человек и управленческие решения

Лекции

ЛПР. Характеристики организации. Решение проблем

Профессиональный менеджмент в организации

Классификация моделей принятия решений

Организация и функции менеджмента

Функции управления процессом решения проблем организации

Практикум

Определите свою цель

Ключевые критерии

Решите принять решение

Тест

Тест

Глава 3. Структура процесса разработки решений

Лекции

Структура процесса разработки управленческих решений

Этапы подготовки к разработке управленческого решения

Этапы разработки управленческого решения

Этапы принятия решения и его реализации

Практикум

Какие факты? Необходимо знать. Хотелось бы знать

Практические советы при поиске информации

Тест

Тест

Глава 4. Выбор критериев удачного решения

Лекции

Структура целей и менеджмент. Классификация систем ценностей

Миссия организации. Дерево целей

Критерии и характеристики для оценки достижения цели

Метод блок-схем и его когнитивная роль. Цели, задачи и ресурсное обеспечение

Практикум

Чья консультация полезна?

Включите вашего босса в работу

Как консультироваться?

Тест

Тест

Глава 5. Прогнозирование при принятии решений

Лекции

Прогнозирование: наука или искусство?

Методы прогнозирования

Структура, этапы, технологии прогнозирования

Практикум

Определите варианты

Разработка вариантов

Творческие методики

Тест

Тест

Глава 6. Системы оценок и отбора решений

Лекции

Многофакторные оценки и требования к ним

Согласование противоположных целей

Системы оценок

Обобщенные критерии

Шкалы: определение, построение, назначение

Экспертные оценки

Практикум

Время решать

Оценка вариантов

Другие методы оценки вариантов

Сделайте ваш выбор

Тест

Тест

Глава 7. Принятие стратегических решений

Лекции

Истоки стратегического управленческого решения

Принципы формирования стратегического управленческого решения

Технология разработки стратегии управления

Классификация стратегий: признаки, характеристики, обсуждения

Практикум

Кому сообщить?

Как сообщить?

Что сообщить?

Позвольте задавать вам вопросы

Тест

Тест

Глава 8. Принятие тактических решений

Лекции

Ситуационный подход

Ситуационный анализ

Сценарный анализ

Практикум

Решение к утру

Решение через час

Тест

Тест

Глава 9. Контроль исполнения

Лекции

Связь между стратегическим и тактическим планированием

Осуществление решений в организации

Разработка решений в условиях неопределенности и риска

Контроль при реализации управленческих решений

Практикум

Аналитические инструменты менеджера

Анализ безубыточности

Перекрестный анализ

Наглядные инструменты

Тест

Тест