Site menu:

Технологии принятия решений: Бюджет | Электронный учебный курс для системы дистанционного обучения

Описание: Электронный учебный курс «Технологии принятия решений: Бюджет» относится к классу инструментальных средств поддержки принятия решений, решает две основные задачи:

Задача 1. Электронный учебный курс оказывает поддержку в комплексном принятии решений относительно составления бюджета. Этапы принятия решений содержат как традиционные подходы к составлению бюджета, так и альтернативные творческие подходы, которые позволяют принимать уникальные высокоэффективные решения применительно к конкретной ситуации в организации. По завершении работы с электронным курсом менеджер получает комплексное видение мер, которые должны быть приняты для эффективного составления бюджета.

При работе с электронным курсом будут восполнены имеющиеся у сотрудника пробелы в знании типовых решений, принимаемых при составлении бюджета и уже на этой основе сотрудник получает инструкции по принятию уникальных для конкретной рабочей ситуации высокоэффективных решений.

Электронный учебный курс не требует специальной предварительной подготовки, написан понятным языком, прост в использовании.

Задача 2. Обучение процессу принятия комплексных решений. Воспользовавшись несколько раз помощью электронного курса для составления бюджета, сотрудник получает навык и может в следующих случаях действовать самостоятельно.

Структура электронного учебного курса: Электронный курс содержит лекционную часть, практическую и тесты для самопроверки.

Рекомендуемое время изучения: 10 часов.

Целевая аудитория: Электронный учебный курс будет полезен для менеджеров среднего звена.

Автор электронного курса: Балыков О.А.

Содержание

Лекции                      1. Формулировка цели

1а. Конфигурация цели

1б. Виды бюджетов

1в. Соображения эксперта

                                  2. Сбор информации

2а. Бюджет прошлого года

2б. Тактика сбора информации

2в. Полезные советы

                                  3. Составление бюджета

3а. Набросок бюджета

3б. Черновик бюджета

3в. Соображения по теме

                                  4. Уточнение бюджета

4а. Завершенный бюджет

4б. Бюджет убедительной силы

4в. Практические советы

                                  5. Подготовка бюджета к представлению

5а. Бюджеты не сходятся

5б. Бюджеты прочих расходов

5в. Вам в помощь  

                                  6. Специальные бюджеты

6а. Спецбюджет и детали

6б. Согласование затрат

6в. Заметки эксперта

Практикум                 1. Цели ситуации

1а. Восприятие феномена

1б. Цель ситуации

1в. Пример

                                  2. Описание рабочей ситуации

2а. Содержание процедуры

2б. Техника описания

2в. Пример описания

                                  3. Определение главных компонентов. Характеристики

3а. Главные компоненты

3б. Характеристики компонентов

3в. Пример

                                  4. Выявление ключевых взаимодействий

4а. Проблемы на поле компонентов

4б. Ключевые и неключевые…

4в. Пример

                                  5. Решение ключевых проблем

5а. Скитсерфинг проблемы

5б. Принятие решения

5в. Пример

                                  6. Программа воплощения решения

6а. Если ключевая проблема не была решена

6б. Программа действий

6в. Пример

Тесты                        60 вопросов для самопроверки