Быстрая переналадка оборудования (SMED) | Электронный учебный курс для системы дистанционного обучения | ТренингСофт
...

Быстрая переналадка оборудования (SMED)

Электронный учебный курс для системы дистанционного обучения.

Демонстрационный фрагмент курса

Общий список курсов

АННОТАЦИЯ

Электронный учебный курс знакомит менеджеров с системой быстрой переналадки оборудования (SMED). Улучшение процесса переналадки начинается с разделения рабочего времени на период работы оборудования и период переналадки, когда оборудование вынужденно бездействует. К резкому сокращению общего времени переналадки ведет грамотная организация работ при которой большинство бывших внутренних операций (когда идет переналадка) переводятся во внешние (когда оборудование работает). То есть работы выполняются «до» или «после» фактической переналадки. Следующий шаг — сокращение времени на оставшиеся внутренние операции, для чего применяются специальные приемы.

СТРУКТУРА

Электронный курс содержит 4 главы, в которые вошли 17 лекций, 10 практикумов и 80 вопросов для самопроверки.

Время изучения 20 часов.

Содержание

Вводная информация

Глава 1. Основные понятия Lean Manufacturing

Лекции

Технология SMED

Бережливое производство

Организация рабочего места с использованием системы 5S

Система всеобщего ухода за оборудованием

Производство just-in-time

Практикум

Задания

Тест

Тест

Глава 2. Стадии переналадки SMED

Лекции

Производственная деятельность

Переналадка оборудования

Стадии переналадки оборудования

Основные этапы и практические методы

Практикум

Подготовка к внедрению SMED

Скрытые потери производства

Этапы переналадки

Тест

Тест

Глава 3. Операции переналадки SMED

Лекции

Внутренние операции переналадки

Использование функциональных зажимов

Исключение регулировок

Механизация

Практикум

Методы по улучшению переналадки

Улучшение винтовых соединений

Инструмент, используемый при переналадке

Тест

Тест

Глава 4. Применение системы SMED

Лекции

Результаты внедрения SMED

Применение SMED

Совершенствование переналадки на основе производственной системы Toyota

Концепция бережливого производства

Практикум

Выгоды от внедрения SMED

Сокращение времени переналадки

Сравнение систем производства

Тест

Тест