Быстрая переналадка оборудования (SMED)
Электронный учебный курс знакомит менеджеров с системой быстрой переналадки оборудования (SMED). Улучшение процесса переналадки начинается с разделения рабочего времени на период работы оборудования и период переналадки, когда оборудование вынужденно бездействует. К резкому сокращению общего времени переналадки ведет грамотная организация работ при которой большинство бывших внутренних операций (когда идет переналадка) переводятся во внешние (когда оборудование работает). То есть работы выполняются «до» или «после» фактической переналадки. Следующий шаг — сокращение времени на оставшиеся внутренние операции, для чего применяются специальные приемы.
Электронный курс содержит 4 главы, в которые вошли 17 лекций, 10 практикумов и 80 вопросов для самопроверки.
Время изучения 20 часов.
Содержание
Вводная информация
- |
Глава 1. Основные понятия Lean Manufacturing |
Лекции |
Технология SMED |
Бережливое производство |
Организация рабочего места с использованием системы 5S |
Система всеобщего ухода за оборудованием |
Производство just-in-time
- |
Практикум |
Задания
- |
Тест |
Тест
- |
Глава 2. Стадии переналадки SMED |
Лекции |
Производственная деятельность |
Переналадка оборудования |
Стадии переналадки оборудования |
Основные этапы и практические методы
- |
Практикум |
Подготовка к внедрению SMED |
Скрытые потери производства |
Этапы переналадки
- |
Тест |
Тест
- |
Глава 3. Операции переналадки SMED |
Лекции |
Внутренние операции переналадки |
Использование функциональных зажимов |
Исключение регулировок |
Механизация
- |
Практикум |
Методы по улучшению переналадки |
Улучшение винтовых соединений |
Инструмент, используемый при переналадке
- |
Тест |
Тест
- |
Глава 4. Применение системы SMED |
Лекции |
Результаты внедрения SMED |
Применение SMED |
Совершенствование переналадки на основе производственной системы Toyota |
Концепция бережливого производства
- |
Практикум |
Выгоды от внедрения SMED |
Сокращение времени переналадки |
Сравнение систем производства
- |
Тест |
Тест
 |